Emmanuelle, peux-tu nous expliquer ton parcours professionnel ?  

J’ai travaillé pendant une dizaine d’années en cabinet de chasse. J’ai d’abord fait du recrutement pour des secteurs assez classiques, puis progressivement je me suis demandé comment allier ma passion du recrutement à mon besoin de me sentir utile. Au gré de mes rencontres, j’ai d’abord fait de l’intrapreneuriat en créant un département d’engagement sociétal et d’intérêt général. J’ai alors développé une offre dédiée aux carrières à impact positif et j’étais bien loin d’imaginer l’ampleur que ça allait prendre !

En 2020, tu fondes “Talent & Impact”, un cabinet de RH dédié à la transition sociétale. Qu’est-ce qui t’a poussée à entreprendre dans l’impact?  

Au fil des années, j’ai eu envie d’aller au plus proche de mes valeurs et de mes convictions en faisant ce qui me passionne. Je me suis demandé ce que je pouvais faire pour proposer un modèle un peu différent et pas simplement créer un énième cabinet de recrutement. La crise sanitaire était l’occasion de prendre mon envol et de me lancer dans l’entrepreneuriat à impact. J’ai alors décidé de créer un cabinet de recrutement au statut de l’économie sociale et solidaire, « Talent & Impact ». Je voulais véritablement que l’impact social puisse être au cœur de la mission de Talent & Impact avec la volonté intrinsèque de faire évoluer les pratiques RH. En France, on essaye souvent de faire rentrer les gens dans des cases, et d’ailleurs lorsque l’on recrute on dit qu’on va chercher « un mouton à 5 pattes ». On est d’emblée dans la recherche de quelque chose d’impossible et les candidats eux-mêmes essayent de rentrer dans un costume qui n’est pas forcément taillé pour eux. Certains candidats que je reçois en entretien me disent « je sais faire ci, je sais faire ça », or la question n’est pas simplement de savoir si on a les compétences, mais d’abord de savoir si on en a l’envie. Et c’est ce vers quoi j’essaye d’aller avec Talent & Impact : faire évoluer la manière de recruter pour que les gens puissent être en plein potentiel. Nous intervenons principalement sur des fonctions de direction ou de cadre expérimenté et nous recrutons exclusivement pour des organisations à impact, des fonds à impact et des entreprises engagées (associations, fondations, ONG, coopératives de l’économie sociale et solidaire)

Quelles joies et difficultés rencontres-tu dans l’entrepreneuriat social ?

En me lançant dans l’entrepreneuriat à impact, j’ai vraiment eu l’impression que les choses se sont faites naturellement. C’est une aventure incroyable. La principale difficulté était peut-être le changement de statut après avoir été salariée pendant 11 ans. Lorsque l’on devient entrepreneur on n’a plus ce filet de sécurité et il faut un certain temps pour accepter et intégrer l’idée que, même sans ce filet de sécurité, on est en sécurité. Les joies, j’en ai chaque jour. J’ai la chance d’avoir un métier qui me permet de voir l’impact de mon action au quotidien notamment lorsque des candidats trouvent un super job ou que des clients trouvent une perle pour rejoindre leur équipe. Quand je vois que mon travail aide les autres, je me sens épanouie.

En octobre 2021 tu rejoins le Conseil d’Administration d’Eclosion. Quelles ont été tes motivations ? 

J’ai été très touchée que l’on me propose de rejoindre le Conseil d’Administration d’Eclosion. Je n’ai pas hésité une seconde avant d’accepter, pour plusieurs raisons : tout d’abord, Eclosion est un projet que j’ai vu naître puisque j’ai commencé à échanger avec Fabien, Agnès et Pierre au démarrage du startup studio. Dès le départ, j’ai cru à ce projet que je trouvais « extra » et j’ai eu l’occasion de prendre moi aussi part à cette aventure en participant au recrutement des entrepreneurs. J’apprécie travailler avec cette équipe car ce sont des personnes avec de grandes valeurs, aussi bien humaines que professionnelles. Ensuite, le fait de rejoindre un Conseil d’Administration, c’est une première pour moi : c’est l’occasion d’apprendre ce que c’est, de voir comment ça fonctionne et d’être au contact d’administrateurs avec des expériences très différentes des miennes. C’est une aventure extrêmement riche et je prends beaucoup de plaisir à accompagner Eclosion dans son développement.

Quel rôle souhaites-tu jouer au sein du startup studio ? 

Je joue déjà un rôle de conseil sur des aspects RH comme l’intégration ou le choix des personnes. Je souhaite continuer à jouer ce rôle-là. Étant moi-même entrepreneur à impact, peut-être qu’au fur et à mesure il y aura d’autres choses qui vont éclore et d’autres missions que je pourrai remplir, reste à voir lesquelles…

Comment aimerais-tu voir le projet dans 5 ans ?

J’imagine qu’il y aura déjà plusieurs entreprises sociales qui auront pris leur envol et qui auront leur existence propre. Peut être que des entrepreneurs interviendront eux-mêmes comme mentors de nouvelles graines d’entrepreneurs. Je vois ça comme un cercle vertueux.

Aurais-tu un message à faire passer auprès de nos lecteurs pour les encourager à soutenir Eclosion ?

Eclosion, c’est un incroyable projet qui ambitionne de faire éclore un maximum d’entreprises sociales dans un temps limité, en unissant les compétences et les expertises des entrepreneurs dans l’impact. C’est une œuvre collective et nous réussirons à améliorer le monde en unissant nos forces et nos talents.